Smartner Design Sprint
Heb je een nieuw idee of wil je jouw bestaande dienst of product verbeteren? Kom er binnen een week achter of jouw nieuwe idee potentie heeft. Of waar je bestaande dienst of product beter kan. Wij helpen je snel en efficiënt met uitdenken, ontwikkelen en valideren.
Vijf stappen in vijf dagen
Baanbrekende ideeën stranden vaak voortijdig. Door gebrek aan capaciteit. Specifieke kennis. Vertrouwen of durf. Wij vinden we dat goede ideeën een eerlijke kans moeten krijgen. Dus helpen we je aan de hand van een beproefde methodiek: de Google Design Sprint. Samen met onze specialisten ontwikkel je een proof of concept. In een week. Of sneller!
Dag 5: Valideren
Tijdens de laatste stap leggen we het prototype voor aan de beoogde doelgroep. We laten de gebruiker verschillende scenario’s doorlopen. Zo komen we erachter of het idee werkt en wat er verbeterd kan worden. Je krijgt zo ook goed inzicht in of het de benodigde investering voor ontwikkeling waard is.
Wij werken altijd iteratief en op basis van het Agile Scrum framework. Door continu kleine functionaliteiten op te leveren kunnen we goed analyseren wat werkt en wat niet. Vervolgens kunnen we hier verder op ontwikkelen.
Dag 4: Prototypen
In deze fase komt jouw idee tot leven. Samen met onze developers ontwikkel je in no-time een werkbare versie van je idee: een prototype. Soms bestaat een prototype slechts uit afbeeldingen met hotspots, maar er kan ook code bij komen kijken. En in sommige gevallen bouwen we zelfs al iets ‘fysieks’. Wat er nodig is om interacties te creëren van en gebruikerservaringen op te doen.
Dag 3: Ontwerpen
Gedurende de ontwerpfase ga je samen met onze (UX) designers aan de slag met het maken van schetsen, wireframes en kleurstudies. Zo ga je in één dag van grof idee naar concreet ontwerp.
Brainstormen
Tijdens de brainstorm concretiseren we eerst de grove ideeën. Daarbij zijn termen als ‘kan niet’, ‘moeilijk’ en ‘vreemd’ een no go. We doen een reeks oefeningen die tot de meest ongebruikelijk oplossingen kunnen leiden. Verras jezelf!
Analyseren
We starten met de analyse: Op welke behoefte speelt jouw idee in? Matcht die behoefte met de doelstellingen van jouw organisatie? Waar loopt jullie doelgroep nu tegenaan en wat valt er te winnen? Kritische vragen vormen de basis voor een solide waardepropositie.
Those who are crazy enough to think they can change the world usually do.
Steve Jobs
Founder of Apple
Agile werken als grondslag
De hierboven beschreven stappen zijn een goed voorbeeld van onze werkwijze: iteratief en op basis van het Agile Scrum framework. Door continu kleine functionaliteiten op te leveren kunnen we goed analyseren wat werkt en wat niet. Vervolgens kunnen we hier verder op ontwikkelen.
